典蕴文化网>故事>满街去抓毛泽东

满街去抓毛泽东

收录日期:2025-12-02 18:35:38  热度:10℃

满街去抓毛泽东

萨苏

抗战时期,在大街上能随便抓到指挥共产党军队抗日的毛泽东吗?这种荒唐的事情,当年侵华日军却真的做过。

日军曾带过刘、邓照片

斋藤邦雄,1941年入伍,原日军第63师团机枪射手,曾经随曰军参加对太行山根据地的扫荡。在这次扫荡中,每个日军官兵都得到了日军华北方面军派发的三张照片。

日军总部的命令称,八路军经常和老百姓打成一片,这三个人都是八路军的“指导者”,以八路军的作风,他们很可能藏在哪个村子的老百姓家里。所以,扫荡中攻占村镇后,要集合当地居民,拿照片核对,看其中是否有这三名八路军的“指导者”。

想法不是没有道理,八路军也的确和老百姓打成一片,但是,看完这三张照片,恐怕要承认日军总部实在太有想象力了。这三张照片上面,分别是毛泽东、周恩来、朱德。问题是,这是命令啊!所以,号称二战中最没有思想的日本兵自然得不折不扣地去执行。

现在可以看出日军的逻辑了——因为日军的作战对象并非仅仅是129师,为整个作战部队配发刘、邓的照片不合理。于是“天才”的日军情报部门想出了个好主意——无论跟哪儿的八路交手,他们都是毛、周、朱的麾下,所以带他们的照片,总不会错吧。

照片与本人相差甚远

当时日军华北方面军传达命令时,对让士兵携带毛、周、朱照片的解释是这样的:“本次作战,是方面军直接指挥的战斗。本军将深入敌根据地太行山。因此,何时、何地与化装成农民或工作人员的此三名指导者(毛泽东、周恩来、朱德)相遇都存在可能。同时,他们也可能隐藏在捕获的敌方士兵中。此照片必须随身携带,一旦发现任何可疑者立刻进行核对,以免放过。”

但是,斋藤后来看过电影中真正的毛泽东以后,再回忆方面军发放的照片“形貌黑胖”,与毛泽东本人相差甚远。天知道曰军是从哪儿弄来的照片。

到了作战结束以后日本人才知道,这三名指导者谁也不在日军作战的范围之内,自然也没有抓到其中的任何一人。即便是八路军的普通士兵,想要抓到都堪称困难,更何况这样高层的指挥者呢?有这种想法明显是脑袋中邪了嘛!

这位“中邪”的日本陆军华北方面军总指挥官,就是日军中有名的“智将”——冈村宁次。看看当时的报道就可以发现,日军发动1943年夏季扫荡时,周恩来在重庆,毛、朱在延安,几乎天天上报纸,时不时地还要做一两次讲话。看来,这位“智将”是既不看报,也不听广播的。

日本陆军就是“蛮干”

日本海军名将山本五十六对日本陆军的评价是“蛮干”,也就是不顾常理地一条道跑到黑。“带着照片去抓毛泽东”这件事情,也被扫荡的日军“认认真真,不折不扣”地干了起来。结果是日军在对根据地扫荡时,每到一地,都要把村民集中起来,拿着照片一个人一个人地核对。只要看到觉得长得像的,就立即抓人。

满街去抓毛泽东,后果是老、中、青“毛泽东”充满了第63师团司令部。但是日本军队很快发现,真的毛泽东此时正在延安整风呢,完全不可能出现在太行山,这种搜查纯粹是一个耗神而毫无结果的麻烦事儿。

虽然明知南辕北辙,但此后日军出去扫荡依然带着三张中国伟人的照片。

少将怒打小兵为何

不过,慢慢地连日本小兵也明白,从被俘的村民里找出一个毛泽东或者朱德来,根本就是不可能完成的任务。这种事情认真不得。天长日久,也就不再有人把这当回事儿。不幸的是,你不当回事儿的时候,有人会当回事儿。这个人就是63师团的一位旅团长。

在一次日军出发扫荡前,少将旅团长前来视察鼓劲儿。一番慷慨陈词后,旅团长可能觉得士兵们还是太松垮,便开始一个个抽查士兵们的出发准备。

一向作风一般的斋藤不免有些紧张,还好他这个小队被抽查到的是另一名新兵。日军中极重官阶,一个普通小兵面对少将时有什么感觉可想而知。一番检查之后,没从这个新兵身上发现什么破绽的旅团长大人忽然心血来潮,问道:“你,司令部下发的照片带在身上吗?”已经紧张得快休克的小兵赶紧回答:“报告长官,带了!”“拿来我看。”日军小兵从内衣口袋里掏出照片,哆哆嗦嗦地递了过去。

严肃的旅团长大人面色稍缓,但拿过照片一看,脸色就开始先发红后发青,挥舞着照片大声喝问:“这,这是什么?”身旁的斋藤邦雄瞟了一眼那张照片,不禁冲那个新兵发生一声哀叹:“你小子死定了。”

原来,照片上是一名两方女人!斋藤一眼就认出,原来是美国女影星狄安娜·德宾。显然,这名日军新兵是狄安娜的粉丝,所以,即便出发打仗,依然把她的照片随身收藏。但是,偏巧当时的照片都是一个规格,他同样放在口袋里的毛泽东的照片和狄安娜的照片一样大,仓促之间拿错,自然也是很正常的事情。但是,对旅团长来说,这个刺激未免太大了。站立的日本兵们都可以听到他的咆哮。

旅团长盛怒之下一拳打在新兵的面颊上,被打得七荤八素的新兵手一松,狄安娜的照片就被华北的风吹到山涧里去了。

猜你喜欢

  • 依赖你的员工

    必须依赖并关心员工。你的员工,你的团队是唯一能够改变一切的力量,员工是帮助你实现梦想的基础。大企业总是抱怨创新过程中所碰到的问题,它们不知道如何实现目标,原因是它们没有倾听员工的意见。它们把太多的精力花在了股东身上。股东会给你很多意见,但是

  • 骑稳自己的驴子再找马

    很不幸,我毕业的时候,正赶上金融危机。人才市场跑了无数趟,简历投了一大堆,我还是没有找到一份适合自己的工作。眼看一起毕业的同学都纷纷“名花有主”,而我却还抱着简历奔波于各类招聘会、形形色色的人才市场,这让高不成低不就的我倍感压力。迫于压力,

  • 送给对手的“救命草”

    大学毕业后我去一家杂志社应聘。那是一本企业内刊,由于那家企业名气很大,应聘者也不在少数。5个编辑岗位,报名者多达300多人,其中包括2名应届博士和30余名硕士。看着自己手里薄薄的一张本科毕业证,我一半儿的信心被报名办公室过道里涌来涌去的人潮

  • 喜爱所做的工作

    美国石油大王洛克菲勒的第一份工作,是在一家公司做簿记员。他十分珍惜自己的第一份工作,曾这样说:“我永远也忘不了我做的第一份工作——簿记员。那时,我虽然每天天刚蒙蒙亮就去上班,而办公室里点着的鲸油灯又很昏暗,但那份工作从未让我感到枯燥乏味,反

  • 推销秘诀

    张羽是一名销售安全玻璃的销售员,他的销售业绩一直都是公司的第一名。在一次业务员的销售颁奖大会上,公司老总对张羽说:“小张,你的销售业绩一直在公司同仁中保持第一,你能把你独特的推销方法介绍给大家吗?” 张羽说:“我的方法其实很简单,一锤子买卖

  • 豪斯的教训

    □文/彭真平 豪斯是美国第28任总统伍德罗·威尔逊的助理。有一天,威尔逊总统单独召见他,同他商量一个问题。这个问题恰恰是豪斯早已深思熟虑过的。简单地寒暄了几句之后,豪斯便开始了滔滔不绝的长篇游说,讲得慷慨激昂、眉飞色舞。他为自己能酝酿出如此

  • 反应迟钝方可当老大

    这位老总是我见过的反应最敏捷的人,年薪大概五百万元。 他问:“我为什么一直做不了正职?我自从工作后当经理就是副经理,现在到了老总级别,仍是副总裁。我心里不服,总有这方面的惦记, 我说:“咱俩聊了几分钟,我就知道你做不了正职。” 他吃惊地问:

  • 不改变必淘汰

    在一家纸厂里,我遇到一个实在得不能再实在的人。他是个工人。看守一台生产高级日历彩印纸的机器。 我就机器的操作问题向他请教。他回答得非常好。流利而且准确。当我向他询问旁边的一台机器时,他的回答让我大吃一惊,他说:“那台机器,你得去问另一个人。